媒體是社會知識的基礎(82)
上一篇「買一份晚報吧！」，在臉書上得到不少朋友的回應。
身為媒體工作者，對於媒體業的困境感受極深。資源不足，很多報社都得屈服於短期利益，編輯與業務之間界線趨於模糊，當「動新聞」成為新聞主體，廉價的廣告靠的是灑狗血撐起的版面，那麼公共議題的論述，必然流於形式，或者成為特定人士展現影響力的地方。
電視台上出現的名嘴陣容，從過去過氣的政治人物、媒體工作者，開始滲入一些股市出身的江湖名嘴，只要會講，只要敢講，至於對錯，似乎沒有人在意。其實關鍵還是要「創造內需」，內需與媒體形成正面的循環，讓想分享內需市場的人，細膩的去思考本土文化的特質、價值，而不是每一家報社的演藝新聞都是同一稿源，科技業只想透過公關公司操作新聞，但卻吝於付出廣告費，如此一來，媒體還有存活的空間嗎？活下來都有問題了，恐怕很多人就管不了編輯品質了，如果編輯品質欠佳，同質性又高，就算「媒體自由化」又有何用？
台灣人幾乎沒有人知道有1.7億人的奈及利亞，是非洲第一大國；聽到周永明說，緬甸的手機普及率有56%，北韓手機用戶有170萬人，還真讓人嚇一跳，也讓我長了點知識。
其實媒體經營者不僅面對著廣告市場的萎縮、經濟的不確定性，也面對從業人員對資本家的看法正在面臨蛻變的壓力。如果想辦雜誌，我請您深思；如果想辦報紙，那麼您得先確定，萬一失敗了，您不會去跳樓。
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